10 consejos prácticos para que un banco financie tu proyecto de I+D

Hemos dado la palabra a Francisco Suárez García de La Caixa, profesor en nuestro Máster Internacional de Gestión de la Innovación y Desarrollo Empresarial encargado de impartir la ponencia ¿Cómo un banco financia proyectos de I+D? ¿Qué tiene en cuenta? para que nos de algunos consejos prácticos para que un banco financie tu proyecto de I+D.  Además, le hemos preguntado sobre las salidas laborales y el futuro de la Gestión de la Innovación y su opinión personal del Máster ¡no te lo pierdas!

DIEZ CONSEJOS PRÁCTICOS PARA QUE UN BANCO FINANCIE TU PROYECTO DE I+D

Dependerá si la financiación es corporativa (basada en la capacidad de pago de la empresa en su conjunto) o de proyecto (basada exclusivamente en la capacidad de pago del proyecto).

1) Si la financiación es corporativa lo tendrás más fácil , bastará con que pruebes que el proyecto “añade valor”  a la empresa y que la compañía puede permitirse la inversión porque tiene capacidad de reembolso suficiente.

2) Si la financiación es de proyecto , tendrás que demostrar que el proyecto por si solo va a generar ingresos suficientes como para pagar la deuda y el resto de costes que se vayan generando. Es básico que los ingresos y costes del proyecto sean predecibles, sostenibles y recurrentes en el tiempo.

3) Aporta algo de fondos propios. Bien a través de los accionistas o a través de subvenciones, los bancos nunca financian el 100%. A los bancos les gusta que el promotor esté comprometido en el proyecto y arriesgue parte de su capital.

4) Pregunta en varios bancos distintos. Tendrás diferentes opciones de costes , plazos y garantías. Puede que incluso necesites dos o más bancos para conseguir el total de la financiación que necesitas para el proyecto. Comienza por aquellos bancos que te conozcan y con los que tengas experiencia.

5) Pregunta en todos los entes públicos que conceden subvenciones o préstamos subvencionados , bien sean locales,  autonómicos, estatales o europeos.

6) Elabora un estado de origen y aplicación de fondos realista. Detalla los costes del proyecto y los fondos para acometerlos (propios y ajenos). No te quedes corto, cuantifica holgadamente, evita imprevistos futuros.

7) Elabora una cuenta de resultados proyectada. Una hoja de cálculo donde detalles los ingresos y los costes de todo tipo que va a tener el proyecto en el futuro (algo así como la cuenta de resultados previsional para los próximos años, al menos para todo el plazo de la financiación).

8) Predice varios escenarios: desde el normal hasta el más pesimista . Somete el modelo a un test de estrés : has de convencer al banco  que si las cosas van peor de lo esperado el proyecto es capaz de generar lo suficiente como para pagar la deuda.

9) Explica bien los riesgos del proyecto (legales, técnicos, medioambientales, políticos, de mercado…) y cómo los puedes mitigar. No dejes nada expuesto al azar.

10) Explica tu idea con convicción y documéntala.

  • Los bancos no tienen capacidad técnica para evaluar el proyecto: Tu idea tiene que cautivar y convencer :  conoces bien el proyecto y sabes lo que tienes que hacer para que sea rentable.
  • Y documéntalo : elabora un Plan de Negocio donde expliques la situación y evolución previsible del sector , la competencia, la tipología de los  clientes y proveedores de tu proyecto, las necesidades financieras y de inversiones que puede tener el proyecto en el futuro,  el personal que necesitas, etc.

FORMACIÓN Y FUTURO LABORAL EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

El Master Internacional en Gestión de la Innovación y el Desarrollo Empresarial es un completísimo programa formativo que capacita al alumno para afrontar con éxito su desarrollo profesional en el ámbito de la I+D+i .

Vivimos en una coyuntura muy difícil, donde las empresas  comenzarán a normalizar su situación cuando se recupere la actividad económica y esta se recuperará cuando vuelva a crecer el consumo y la inversión. Hoy en día, con el nivel de parados actual, esas condiciones se nos antojan muy complicadas.

Las compañías españolas deben abordar la I+D+i y su internacionalización como las dos  claves estratégicas imprescindibles para su supervivencia y su competitividad .

El empresario asturiano ha de perder el miedo a irse al exterior, adquiriendo participaciones, alcanzando alianzas  o bien creando y consolidando filiales,  si quiere conservar y asegurar su cuota de mercado .

El departamento de  I+D+i ha de ser un área “core” en cualquier compañía, considerando la misma como una inversión en vez de un coste, que permita mantener intacta la competitividad de la compañía y no comprometer su viabilidad futura.

Tanto la salida al exterior como la I+D+i, permitirán disponer a medio plazo de una fuente de ingresos adicionales recurrentes que eviten los riesgos innecesarios de la concentración en procesos, productos y mercados.

Y ello sólo se consigue con decisión y firmeza, planificando bien los pasos a seguir y formando y confiando en el talento de las personas que integran la organización.

Para los alumnos de este Master, tener una íntegra formación en I+D+i les permitirá acceder al mercado laboral en óptimas condiciones en cuanto a competencias y habilidades , que seguro que sabrán valorar muy positivamente en cualquier proceso de selección al que accedan .

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Acerca de innovasturias
El Club Asturiano de la Innovación es una asociación sin ánimo de lucro de iniciativa empresarial, que se propone establecer un foro permanente de encuentro entre las Empresas, la Universidad y la Administración, con el objetivo de fomentar la Innovación Tecnológica. Las actuaciones del Club estarán orientadas a sensibilizar a las empresas de la importancia de la innovación tecnológica para poder ofrecer productos y servicios más competitivos en el mercado.

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