Socinser, a la vanguardia de las tecnologías médicas

Con una dilatada trayectoria en el desarrollo de nuevos productos para el sector médico, Socinser (www.socinser.com) dispone de una amplia red comercial que da servicio a nivel nacional e internacional. La empresa, con una clara vocación de evolución y adaptación, está en contacto permanente con el profesional médico para captar de primera mano las necesidades de un sector en continuo cambio. Su constante investigación, la aplicación de las técnicas más avanzadas y un sistema de calidad que busca la mejora continua, dan como resultado nuevos materiales y tecnologías que les hacen estar en primera línea de mercado. Su catálogo abarca productos de traumatología, dental o mobiliario, hasta novedosos softwares médicos como Neteous (un software para el tratamiento, estudio y utilización de imagen médica) o Accurator (un sistema que permite la realización de férulas quirúrgicas de manera autónoma, precisa y sencilla).

CAI_¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa?

Socinser cuenta con tres líneas innovadoras: materiales y procesos de fabricación, diseño industrial de productos nuevos, e inclusión de nuevas tecnologías en el proceso de relación entre cliente y proveedor. La combinación de las tres da lugar a esa línea innovadora de Socinser, algo que se refleja en el número de patentes, los modelos de utilidad, etc. Pero independientemente de esto, la empresa hace constantemente propuestas al mercado, teniendo en cuenta las diferentes formas de trabajo y colaboración entre clientes y proveedores. La innovación que no va enfocada a una mejora de competitividad técnica económica está condenada a no ser valorada.

CAI_¿Cuáles son sus previsiones de futuro alrededor de esta temática? ¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Estamos en plena transformación del tejido empresarial, tanto en tamaño como en enfoque estratégico; Asturias era una región sustentada por empresas de tamaño suficiente para mantener un tejido empresarial, y ahora las empresas tienen que buscar otros territorios para su actividad y tratar con clientes muy diversos, lo que les obliga a estar en permanente revisión de sus actuaciones y de sus resultados. Hemos perdido la tranquilidad y la seguridad que se mantenían con un trabajo bien hecho y con un prestigio ganado con los años, para llegar a mercados más perecederos y donde las pruebas de reválida están presentes continuamente. En este entorno cambiante el espíritu Innovador te ayuda a buscar soluciones y a estar muy atento a todo lo que te rodea.

CAI_Para finalizar, ¿puede citar una razón por la que recomendaría el CAI a otros empresarios?

Es un centro de cultivo donde se generan relaciones importantes con empresarios que tienen en común el objetivo de convertir en valor la innovación.

Ahorros fiscales para actividades innovadoras

APOSTAR POR LAS DEDUCCIONES FISCALES POR ACTIVIDADES DE I+D+I Y POR LA CESIÓN DE INTANGIBLES

El pasado 23 de abril, en el marco del Ciclo de Seminarios Innovar en la Milla del Conocimiento, el Club Asturiano de la Innovación organizó una sesión sobre “Ahorros e incentivos fiscales para la Innovación tecnológica”.

La sesión estuvo dirigida por el despacho de abogados LENER, contando con la participación de Miguel Angel Albaladejo, Socio Director; Marcos Cancelas, Economista y Eneko Ariz, Abogado. Marcos Cancelas explica con detalle el tema central de la sesión que tuvo lugar en el Parque Científico Tecnológico de Gijón.

Los incentivos fiscales son uno de los múltiples instrumentos que la Administración del Estado tiene a su disposición para fomentar actividades que considera beneficiosas para el conjunto de la sociedad, como es el caso de la innovación.

Frente a otras técnicas de fomento de las actividades de I+D+i, como podrían ser las ayudas directas – subvenciones, entre otras -, las políticas basadas en las ayudas indirectas, como es el caso de las deducciones fiscales, presentan varias ventajas:

• Tienen efectos económicos equiparables a los de la subvención, pero no tienen coste tributario, al contrario.
• La aplicación es libre y general al no estar sometido a concurrencia competitiva.
• La deducción fiscal es proporcional a las actividades de I+D+i desarrolladas y cabe su aplicación en ejercicios posteriores.

Los dos grandes instrumentos existentes se configuran como beneficios fiscales para el apoyo a las actividades de I+D+IT. Se encuentran en la Ley del Impuesto sobre Sociedades y son la deducción por gastos e inversiones en I+D+IT y la reducción de ingresos procedentes de la cesión de activos intangibles.

En el primero de los supuestos nos encontramos ante una deducción de la cuota del Impuesto por la realización de gastos e inversiones en actividades de investigación y desarrollo y por la realización de gastos en determinadas actividades calificadas como de innovación tecnológica. Los porcentajes de deducción aplicables van desde el 8% hasta el 50%, y en determinadas circunstancias, acumulando los porcentajes de deducción de gastos e inversiones se puede llegar a alcanzar deducciones efectivas de más del 70%.

Es importante tener en cuenta que esta deducción podrá ser aplicada incluso por aquellas empresas que, bien por su tamaño, bien por sus propias particularidades, no tienen los medios internos necesarios ni disponen de un departamento de I+D propio que les permita desarrollar los proyectos de investigación por sí mismas.

Un problema recurrente que se plantea a la hora de aprovecharse de este beneficio fiscal es el de la inseguridad jurídica que se genera a la hora de aplicarlo. Efectivamente, la delimitación de los conceptos fiscales de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, la correcta imputación de los gastos e inversiones a cada proyecto y la gestión de los mismos han generado tradicionalmente situaciones controvertidas. Para intentar paliar estas situaciones, se ha creado la figura del informe motivado emitido por el Ministerio de Ciencia e Innovación que tiene carácter vinculante para la administración tributaria, permitiendo de esta manera que las empresas puedan tener la tranquilidad y la seguridad de que han obrado correctamente a la hora de aprovecharse del beneficio fiscal.

El segundo instrumento de desgravación fiscal relacionado con la actividad innovadora es la reducción de ingresos derivados de la cesión de determinados activos intangibles, habitualmente conocida como Patent box, que permite que las empresas puedan considerar exentos del pago del Impuesto sobre Sociedades, en la práctica, el 50% de los ingresos derivados de la cesión de determinados activos intangibles siempre que:

• el intangible haya sido creado por el propio cedente;
• el cesionario vaya a utilizarlo en una actividad económica de producción y venta de bienes o servicios; y
• existan registros contables individualizados en los que consten los ingresos y gastos, directos e indirectos, asociados al intangible objeto de cesión.

Son activos expresamente incluidos dentro del beneficio fiscal del Patent box las patentes, dibujos o modelos, planos, fórmulas o procedimientos secretos, derechos sobre informaciones relativas a experiencias industriales, comerciales o científicas. Por el contrario, estarían excluidos los ingresos derivados de la cesión de marcas, obras literarias, artísticas o científicas, incluidas las películas cinematográficas, de derechos personales susceptibles de cesión, como los derechos de imagen, de programas informáticos, equipos industriales, comerciales o científicos.

En este sentido LENER ha desarrollado un proceso de aplicación y gestión del Patent box que permite generar toda la documentación justificativa y, en la medida de lo posible, asegurar el cumplimiento de los requisitos necesarios para que un proyecto de este tipo pueda aprovecharse del importante ahorro fiscal con seguridad.

Estación de cirugía orientada por ordenador interactiva

Hoy presentamos a Clínica Sicilia (www.clinicasicilia.es)

CAI_¿Cuánto tiempo hace que pertenece al CAI? ¿Qué le impulsó a asociarse?

Formamos parte del CAI desde el año 2005. Dado que nuestra clínica es intensiva en innovación y tecnología sentíamos la necesidad de formar parte de la asociación que mejor fomenta estos valores en el Principado de Asturias. Creemos muy importante sensibilizar a la sociedad, y especialmente al tejido empresarial, de la necesidad de la innovación para mejorar la eficiencia. Esto permitirá ofrecer productos y servicios más competitivos. A esta labor contribuye especialmente, en Asturias, el CAI.

CAI_¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa? ¿En qué innovan? ¿Cómo lo hacen?

La innovación es el ADN de Clínica Sicilia ya desde su fundación en 1998. Cabe destacar algunos hitos innovadores que jalonan nuestra historia:

• En 1995 fuimos pioneros en el desarrollo de un sistema integrado de imagen y radiología digital.
• En 1997 nos convertimos en uno de los primeros centros europeos en aplicar técnicas microquirúrgicas, instalando dos equipos completos de microcirugía.
• Entre 2003 y 2005 desarrollamos de forma integrada la cirugía guiada por ordenador, incorporando cuatro protocolos de tratamiento distintos y complementarios, incluyendo la cirugía robotizada (RoboDent).
• En 2006 fuimos el segundo centro europeo en incorporar un sistema de tomografía computerizada maxilofacial (i-CAT), que genera reconstrucciones maxilares de alta calidad en 3D.
• En 2010 nos trasladamos a nuestras nuevas instalaciones en Ventura Rodríguez, Oviedo, donde llevamos a cabo el concepto de Cirugía Orientada por Ordenador Interactiva, con una Estación de Cirugía Mínimamente Invasiva.

En la actualidad nuestro esfuerzo corporativo está dedicado a desarrollar técnicas mínimamente invasivas que permitan no sólo colocar los implantes de forma inmediata tras una extracción dental, sino reconstruir los tejidos perdidos sin las incisiones convencionales y al mismo tiempo poder proporcionar al paciente dientes inmediatos fijos. Este tipo de enfoque redunda en unos mejores resultados estéticos, más rapidez de los tratamientos, menos número de intervenciones y un coste más competitivo.

CAI_¿Cómo le ayuda el CAI al fomento de la innovación en su organización?

Mediante las actuaciones (conferencias, charlas, cursos, etc.) relativas a la innovación que programa a lo largo del año. La posibilidad de interacción con el resto de miembros del club también es muy enriquecedora.

CAI_¿Cuáles son sus previsiones de futuro alrededor de esta temática?

Nuestro nuevo centro, en la calle Ventura Rodríguez de Oviedo, ha nacido con la vocación de ser un centro de I+D+I en procedimientos quirúrgicos y restauradores guiados por ordenador. Hemos desarrollado un nuevo concepto, una ESTACIÓN de CIRUGÍA GUIADA, en la que se incluyen dos quirófanos de microcirugía, un laboratorio digital de imagen 3d y un laboratorio de alta precisión. En esta instalación se usan tres escáneres (escáner de haz de cono i-CAT, escáner óptico digital clínico LAVA y escáner óptico de laboratorio de luz estructurada i-Metric) y cuya misión es tender un puente entre la alta tecnología y la aplicación clínica real, que redunde en claros beneficios para los pacientes.

CAI_¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

En Asturias existe vocación emprendedora, y no se puede emprender sin innovar de una forma u otra. En proporción al tamaño de la región contamos con un gran número de PYMES de clara vocación innovadora, tanto en el plano tecnológico como en otros ámbitos. Probablemente les falta un empujón por parte de las administraciones, que bien podría venir mediante la eliminación de las múltiples trabas burocráticas que dificultan su labor.

CAI_Para finalizar, ¿puede citar una razón por la que recomendaría el CAI a otros empresarios?

El CAI, como hilo vertebrador de la innovación tecnológica en Asturias, es el lugar adecuado para todos aquellos empresarios que la consideren imprescindible para crecer y ser más eficientes. Cuanto más grande sea el club, mayores serán las posibilidades de fomento de la innovación en nuestra comunidad. Tal vez entre todos podamos dar forma al sueño de crear un Silicon Valley a la asturiana.

Encuentra lo que buscas: Invenit

Equipo de I+D de B2B 2000. Fidel Díez, Shelia Méndez y Alejandro Pola.

Para que un portal web sea efectivo, es fundamental que las personas que accedan al mismo encuentren la información que están buscando a golpe de clic. Esta es una problemática que no ha dejado indiferente al sector TIC durante años y, de hecho, es una de las cuestiones más demandadas por sus clientes, que esperan maximizar los beneficios obtenidos por sus portales a través del fácil acceso a la información de sus visitantes.

Debido a ello, los grandes portales se esmeran en generar lo que se conoce como una buena “arquitectura de la información”, para que todo el mundo sea capaz de encontrar lo que busca. Si queremos ir más allá, el propio portal debería ser capaz de ayudar al cliente a encontrar lo que busca e incluso anticiparse a sus necesidades. Este ha sido el ambicioso reto que B2B 2000 ha asumido en el desarrollo de su producto Invenit.

Invenit se ha llevado a cabo en varias fases. En la primera se ha realizado un análisis acerca de cuáles son los factores que posibilitan saber qué es lo que el usuario necesita en un momento determinado. A continuación, se han desarrollado, en colaboración con la Fundación CTIC, una serie de algoritmos inteligentes que procesan esta información y son capaces de proporcionar al usuario recomendaciones de contenidos de su interés.

Y para poner en práctica esta investigación y desarrollo, B2B 2000 ha integrado esta solución con Liferay Portal, la plataforma Open Source líder en el área de portales corporativos y de quién B2B 2000 es Partner Platinum, para posibilitar la integración de este novedoso producto en cualquier portal bajo esta tecnología y con muy poco esfuerzo.

Gracias a este producto se realizan recomendaciones al usuario desde el primer momento que entra en el portal sin información de registro previa, según sus movimientos, usuarios similares y tipo de información consultada. Se utilizan tecnologías semánticas para catalogar el perfil del usuario. Existe la posibilidad de utilizar múltiples técnicas de recomendación, con su panel de administración para configurar una o más y la posibilidad de ponderación de cada una de ellas. Y también se pueden definir ventanas temporales, para que impidan que se pueda recomendar contenido obsoleto.

El desarrollo de este proyecto ha sido posible gracias a la financiación obtenida a través de FICYT, en el marco del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del Principado de Asturias.

ENISA y la SRP presentan sus préstamos participativos

El pasado 4 de abril se celebró en el IDEPA una jornada de presentación de las nuevas líneas de financiación puestas en marcha por ENISA – Empresa Nacional de Innovación – adscrita al Ministerio de Industria, Energía y Turismo y por el Principado a través de la Sociedad Regional de Promoción – SRP.

La jornada fue organizada por el IDEPA con la colaboración del Foro de Agencias de Desarrollo y contó con la asistencia de más de un centenar de empresas que siguieron las ponencias de Ignacio Aguado, Técnico de Promoción y Relaciones Institucionales de ENISA y de Luzdivina Rodríguez, Técnico de la SRP.

Las líneas de financiación de ENISA se dirigen a apoyar la creación, crecimiento y consolidación de proyectos empresariales impulsados por emprendedores y pequeñas y medianas empresas de cualquier sector de actividad, excepto el inmobiliario y el financiero. El presupuesto total de ENISA asciende a 126 millones de euros para los préstamos participativos, con importes que oscilan entre 25.000 euros y 1,5 millones de euros.

El apoyo a la creación de empresas se concreta en las líneas ENISA para Emprendedores y Jóvenes Emprendedores que apoyan financieramente las primeras fases de vida de proyectos empresariales.

El crecimiento de las empresas puede financiarse con las líneas ENISA Competitividad que se dirige a financiar proyectos empresariales enfocados a la expansión y mejora competitiva y ENISA Tecnología, dirigida a financiar proyectos en sectores como la biotecnología, TIC y nuevos materiales.

En la fase de consolidación, los proyectos pueden obtener financiación a través de la Línea ENISA de Mercados Alternativos, dirigida a pymes que busquen capitalización y/o deuda a través de un mercado regulado, como puede ser el MAB o el futuro MARF. En el caso de fusiones y adquisiciones, existe la posibilidad de obtener financiación a través de la Línea ENISA Fusiones y Adquisiciones.

Además, la puesta en marcha y desarrollo de proyectos empresariales en el ámbito de las TIC se puede financiar a través de la Línea ENISA Agenda Digital.

El abanico de ayudas a la financiación se complementa con la participación de ENISA en proyectos de capital riesgo y en la cofinanciación a redes de Business Angels.

Luzdivina Rodríguez expuso los instrumentos financieros del Principado de Asturias que amplían y complementan los ofrecidos por ENISA. La SRP para todas aquellas iniciativas, especialmente las de carácter innovador tanto de base tecnológica como no tecnológica y para los proyectos de especial interés para Asturias, bien por sector, ubicación, empleo o volumen de inversión.

La SRP impulsa el desarrollo de proyectos de inversión ejecutados por empresas asturianas a través de la participación minoritaria y temporal en su capital social y de la concesión de préstamos, preferentemente participativos.

La SRP no apoyará un proyecto de inversión con un volumen de recursos superior al del inversor, especialmente en el caso de participación en el capital. Si se trata de apoyo a través de préstamo participativo, el propio proyecto deberá garantizar la generación de recursos necesarios para atender al mismo.

La SRP busca en los proyectos una serie de requisitos como:

- Que contribuya al desarrollo empresarial equilibrado de Asturias.

- Compromiso financiero del promotor.

- Capacidad empresarial de los promotores o apoyo de un equipo gestor profesional, responsable y comprometido con la actividad empresarial.

- Viabilidad técnica, comercial y financiera del proyecto.

- Plan de negocio sólido y contrastado.

Tras la jornada se mantuvieron entrevistas entre las empresas que lo habían solicitado previamente con los técnicos de ENISA, de la SRP y del CEEI.

COTEC lanza una herramienta en Internet para que las Pymes innoven

La Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica lleva varios años preocupada por la mejora de la capacidad innovadora de las pymes españolas. Recientemente ha lanzado una herramienta en Internet que permite a las pymes conocer, de forma muy sencilla su capacidad innovadora y recibir de forma personalizada recomendaciones para su mejora.

El pasado 14 de marzo, el Club Asturiano de la Innovación en colaboración con el Parque Científico Tecnológico del Ayuntamiento de Gijón, celebró una Jornada Debate sobre Innovación en las Pymes.

Durante la sesión el Director General de Cotec, Juan Mulet mostró a las pymes asistentes dicha herramienta, que tiene por objeto facilitar el conocimiento y elaborar un diagnostico de la capacidad innovadora que poseen las empresas así como los pasos a seguir para incrementarla. También se debatió sobre cómo mejorar la productividad y la competitividad de las organizaciones en el mercado.

Para el diseño de la herramienta, a la que se puede acceder desde la web de Cotec (www.cotec.es), se partió de una experiencia anterior muy contrastada de análisis de las formas de innovar de muchas grandes empresas, que cuentan con procesos de innovación muy formalizados, a partir de un extenso cuestionario a sus directivos.

Ese cuestionario se ha adaptado a las pymes, haciéndolo más corto e incluyendo sólo preguntas que se contestan con Si o No, referidas a cuestiones que el empresario puede contestar fácilmente basándose en su propia percepción de la realidad de su empresa. Las cuestiones se refieren a temas como la preocupación de la dirección por la innovación, la existencia de personal dedicado a conocer las novedades del mercado, la recompensa a la sugerencia de nuevas ideas o el conocimiento de las ayudas públicas de fomento de la innovación, entre otras.

A través de esta herramienta, las respuestas ofrecidas por la pyme al rellenar el cuestionario permiten valorar su propensión a innovar, obteniendo como resultado un informe que se le envía por correo electrónico junto con una serie de recomendaciones para su mejora.

El conocimiento de esas virtudes o carencias ante la innovación será de gran utilidad para que estas empresas impulsen su capacidad innovadora y también puede tener valor para las administraciones e instituciones encargadas de desarrollar programas e instrumentos para el fomento de la innovación en las pymes.

Licitaciones internacionales como oportunidad de negocio

LA CONTRATACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL DEBERÍA INTEGRASE EN LA ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN DE LAS EMPRESAS

Raquel García González, de P&L Global.

El pasado 19 de marzo, en el marco del Ciclo de Seminarios Innovar en la Milla del Conocimiento, el Club Asturiano de la Innovación organizó una sesión sobre “La internacionalización de la innovación como nuevo modelo de negocio: licitaciones internacionales”.La sesión estuvo dirigida por Raquel García González, International Business Development Consultant de P&L Global. Nadie mejor que ella para explicar con detalle el tema central de la sesión que tuvo lugar en la Sala de Conferencias del Parque Científico Tecnológico de Gijón.

La situación económica actual ha hecho que la internacionalización empresarial esté más en boga que nunca. Las empresas se plantean su expansión fuera del mercado doméstico como una necesidad para mantenerse y no tanto como una estrategia de crecimiento. El mercado de las licitaciones internacionales como alternativa a la tradicional exportación empieza a adquirir notoriedad, no obstante, aún está lejos de ser una opción habitual.

Así, la contratación pública internacional representa, según la OCDE, aproximadamente el 15% del PIB mundial, sin embargo las oportunidades que ofrece no están suficientemente explotadas y el retorno de la inversión española se encuentra aún lejos de la tasa que correspondería.

No cabe duda de que se trata de un mercado complicado, pero realmente ¿cuál no lo es? Grandes empresas españolas han logrado el éxito en este tipo de contratación y debería seguirse su estela independientemente del tamaño de nuestra compañía. De este modo, debe considerarse el mercado de las licitaciones como una fuente de oportunidades. Los proyectos financiados por Instituciones y Organismos Multilaterales ofrecen opciones para empresas de sectores y características diversas, sencillamente se trata de buscar y explotar aquellas que mejor encajan con nuestro perfil. Las PYMES españolas, y en concreto las asturianas, deben comenzar a valorar las licitaciones internacionales como un negocio accesible que presenta grandes atractivos; la inexistencia de riesgo de impago puede considerarse el de mayor peso dada la realidad económica que vivimos.

Adicionalmente, conviene tener en cuenta que la adjudicación de un contrato de este tipo supone una referencia excelente que dará visibilidad al producto o servicio ofrecido en el mercado internacional y abrirá la puerta a nuevos negocios en el extranjero. Los contratos públicos internacionales son, en caso de éxito, el mejor trampolín para el posicionamiento internacional de nuestra empresa.

No existe un decálogo para el éxito, sin embargo, afrontar el reto con decisión, compromiso e implicación total del organigrama empresarial será el primer paso para conseguir los objetivos marcados. Objetivos que, por otra parte, habrán de ser realistas y coherentes con las capacidades propias de la empresa recurriendo al asesoramiento experto cuando la realidad del proceso licitador lo exija.

MONITORIZANDO AL BIOGAS

SADIM, empresa del grupo Hunosa especializada en el desarrollo de aplicaciones basadas en Sistemas de Información Geográfica y con amplia experiencia en software industrial, en colaboración con el departamento de I+D+i de COGERSA y la empresa IECP, han desarrollado en el marco del proyecto de I+D+i denominado “BioGaps”, una herramienta de visualización, supervisión, monitorización y control en tiempo real de la red de captura de biogás del Vertedero Central de Asturias.

El objetivo es disponer de una herramienta que permita conocer el estado de la captación, aportando información que sirva de ayuda para la toma de decisiones relacionadas con el control ambiental y el aprovechamiento energético (producción de electricidad) del biogás que se genera por la descomposición de la basura en el interior del depósito.

La herramienta muestra la posición exacta de cada uno de los más de 300 puntos de captación junto con sus valores de concentración de metano, caudal, y demás información asociada. También monitoriza las 13 estaciones de regulación y control y las 3 centrales de extracción. Dispone asimismo de funcionalidades para la gestión de datos históricos y un módulo avanzado de gráficas e informes para ayudar en el seguimiento de la explotación.

Es una herramienta en entorno web disponible para todos los técnicos de COGERSA y es alimentada en tiempo real con los datos de todos los equipos de medida.

La aplicación se podría utilizar en cualquier vertedero similar y está prevista su comercialización. COGERSA captura en el Vertedero Central de Asturias alrededor de 41 millones de metros cúbicos de biogás cada año y con ellos se produce unos 46 GWh de energía eléctrica anual. El depósito del valle de La Zoreda recibe desde 1985 los residuos no peligrosos de toda la Comunidad Autónoma.

Entrevistas a socios: ENCAJA

Hoy entrevistamos a otro de nuestros socios, ENCAJA

CAI.- ¿Cuánto tiempo hace que pertenece al CAI? ¿Qué le impulsó a asociarse?

Somos miembros del Club Asturiano de la Innovación desde el 2007. Nuestro interés por asociarnos nace de la necesidad de encontrar un foro donde sentirnos cercanos a la innovación. El sector del embalaje industrial de madera no es un sector particularmente innovador por lo que a veces nos sentíamos “solos”, en el CAI hemos encontrado el “ambiente” innovador que estábamos buscando.

 CAI.- ¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa? ¿En qué innovan? ¿Cómo lo hacen?

En ENCAJA nos gusta que la innovación se viva como algo natural, sabemos que las mejores ideas se pueden presentar en cualquier momento y se le pueden ocurrir a cualquiera, por eso fomentamos que todos los empleados puedan trasladar sus inquietudes e ideas de mejora a la dirección.

Desde hace ya varios años tenemos la patente internacional de un sistema especial de ensamblaje de cajas de madera a través de grapas, que permite montarlas y desmontarlas fácilmente sin herramientas.

Conseguimos así importantes ahorros logísticos para nuestros clientes ya que las cajas pueden permanecer desmontadas en sus almacenes hasta que sean usadas, ahorrando hasta un 80 % de espacio.

Pero quizás lo más innovador es la posibilidad de reutilización de las cajas ya que tradicionalmente el embalaje de madera es de un solo uso. La reutilización de las cajas implica, ahorro de costes para nuestros clientes en caso de retornos y además, participar de forma activa en una “industria sostenible”.

Además, somos pioneros en fabricar embalajes con madera que proviene de tala sostenible. Hasta ahora nos hemos centrado en hablar de innovación en nuestros productos, pero no debemos olvidar otro tipo de actuaciones en materia de innovación. Nos referimos a innovar a nivel de procesos de producción, donde nuestra planta productiva ha sufrido un cambio fundamental hace ahora algo más de un año mejorando su capacidad de forma notable al incorporar robots en las líneas de fabricación.

Siguiendo el ejemplo de los procesos productivos también se han introducido mejoras en los procesos comerciales y de gestión de la empresa.

CAI.- ¿Cómo le ayuda el CAI al fomento de la innovación en su organización?

El contacto con el CAI nos ayuda a mantener viva la llama de la innovación dentro de nuestra organización a la vez que es el mejor canal de la región para interrelacionarnos con otros interlocutores vinculados a la innovación.

CAI.- ¿Cuáles son sus previsiones de futuro alrededor de esta temática? ¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Nuestras previsiones de futuro pasan por seguir innovando, a través de lanzar nuevos productos al mercado, siempre en madera y con nuestro sistema patentado de sujeción mediante grapas: caseta desmontable para perros, caja con frontal transparente destinada al almacenamiento en estanterías industriales, caballetes desmontables para la industria del cristal, arte, guardamuebles, con ruedas, asas y otros accesorios para ferias, etc.

No obstante a veces la innovación pasa por mejorar alguno de los componentes de las cajas, por ejemplo actualmente estamos trabajando para sustituir nuestra actual grapa metálica por otra de material plástico, más versátil y económica pero con el mismo nivel de resistencia.

Además seguimos y seguiremos incorporando nuevas ideas a nuestros procesos productivos y de gestión.

El panorama asturiano de la innovación, si hemos de ser sinceros no es el mejor, pero tampoco lo es en toda España. Hemos de recordar que somos el país de Europa que menos dinero destina a la innovación. Nosotros consideramos que la innovación es el motor de las empresas, se nos hace imposible no relacionar crecimiento con innovación.

CAI.- Para finalizar, ¿puede citar una razón por la que recomendaría el CAI a otros empresarios?

Por nuestra experiencia trabajar con el CAI ha sido un paso adelante para consolidar y mejorar el espíritu innovador que siempre existió en nuestra organización. Además y como decíamos consideramos al CAI el referente regional en todo aquello relacionado con la innovación.

La Casa BioPasiva “Es el futuro para la vivienda unifamiliar y para todo tipo de edificación”

El Club Asturiano de la Innovación prosigue con su programa de Intercambio de Prácticas Innovadoras entre socios. El próximo jueves, 15 de marzo, realizaremos la visita a la  Casa Biopasiva “El Bosque 2 Entreencinas”. Un proyecto que conoceremos de la mano de Mª del Carmen Delgado Martín, Directora Gerente de Entreencinas, Promociones Bioclimáticas y a la que hemos entrevistado para conocer los detalles de este interesante prototipo, diseñado con criterios de bioconstrucción y alta eficiencia energética cumpliendo con el estándar passivhaus.

Os animamos además, a visitar su blog Casa Biopasiva “El Bosque 2 Entreencinas” y su Twitter para tener más información.

CAI_Primero de todo, ¿puede explicarnos en qué consiste el proyecto de la Casa Biopasiva? ¿Qué son los parámetros del estándar energético Passivhaus?

CDM_El proyecto es un prototipo para investigar los requisitos necesarios de construcción pasiva-ecológica integral en el clima Atlántico del Norte de España.

Parámetros del estándar energético Passivhaus: La envolvente térmica sin puentes térmicos y muy estanca junto al uso de doble acristalamiento bajo emisivo con argón hace que la transmisión térmica media de la vivienda sea de 0,2W/m²K. Unido al empleo de un sistema de ventilación mecánica con recuperador de calor, conseguimos una demanda de calefacción de 12 kWh/m²año

CAI_¿Cuáles son los pasos previos al planteamiento de este tipo de construcción? En este caso, ¿el entorno hace a la casa?

CDM_Se ha diseñado bajo criterios  bioclimáticos con el objetivo de alcanzar unos niveles de consumo energético muy bajos, los marcados por el Estándar Passivhaus.  Y bajo los criterios de Casa Sana se ha eestudiado la radiactividad natural del entorno, muy baja al estar sobre terreno calizo y se ha  realizado un estudio geobiológico in situ para ubicar las zonas de descanso. Todos los materiales han sido  escogidos con criterios bioconstructivos, en su mayoría de origen orgánico, 100% renovables, como son: la estructura prefabricada de madera contralaminada, aislamiento de corcho para fachada y cubierta; aislamiento de vidrio celular bajo losa; tuberías, cableado y material eléctrico de polipropileno; una instalación eléctrica biocompatible; revocos de fachada de cal; cubierta ajardinada…Se tiene en cuenta la reutilización del agua de lluvia para la lavadora, inodoros y limpieza, y el tratamiento de las aguas negras mediante un digestor para su posterior uso en el riego.

El RESPETO y la ADAPTACIÓN al entorno constituyen uno de los pilares de este proyecto. La parcela nº2 en la que se sitúa esta vivienda presenta una forma irregular que determina la situación y forma de la vivienda, con el objetivo de abrir todas sus estancias hacia el sur.

Se respeta íntegramente la densa vegetación existente, encinas, robles, abedules.., siendo otro condicionante más que definirá el proyecto. Situadas tres encinas en el linde este y  una en el linde oeste, que nos separa del camino público de acceso, limitan notablemente la superficie real edificable de la parcela.

La  solución de la propuesta pasa por respetar la escala del entorno y conseguir que el paisaje prevaleciera sobre la vivienda y no al contrario.

CAI_ ¿Cuáles son las ventajas inmediatas o mejoras que incluye esta construcción con respecto a una tradicional?

CDM_Las Casas Bio Pasivas son edificios diseñados para disfrutar de un gran confort de estancia. Satisfactoriamente cálidas en invierno y frescas en verano, rigurosamente aisladas acústicamente del exterior y con una gran pureza del aire interior, constantemente renovado.

Son construcciones que tienen en cuenta el ambiente, el bienestar, los materiales y el buen empleo de los recursos naturales.

Son proyectos desarrollados con materiales de construcción naturales, eco compatibles, que aseguran una casa de calidad, sólida y perdurable en el tiempo y  buscando minimizar en el proceso de producción los residuos difíciles de tratar.

Vivir en una Casa Pasiva, significa pagar por la factura energética de calefacción y refrigeración la décima parte que nuestros vecinos de casas convencionales y contribuir generosamente al compromiso del uso racional de la energía.

CAI_¿Es fácil replicar este tipo de vivienda una vez acabado y estudiado el prototipo?

CDM_Se siguen las mismas pautas adaptando cada proyecto a su parcela, a su entorno y al clima de la zona.

Nuestro proyecto de investigación continuará una vez construida la vivienda, se monitorizará para confirmar o revisar las medidas adoptadas y poder extender su uso. Y confirmar las soluciones técnicas adoptadas para los datos climáticos de nuestra zona.

Pero es un estándar de construcción extendido por Europa desde hace bastante tiempo, definido en 1990 se ha extendido por todo el mundo y en la actualidad existen unas 20.000 edificaciones de todo tipo realizados en el estándar que suponen unos 6.000.000 m2 útiles realizados de Passivhaus en todo el mundo.

En algunas regiones europeas ya es el estándar constructivo convencional

CAI_Para terminar, ¿cree que en este tipo de construcciones está el futuro de la vivienda familiar?

CDM_Es el futuro para vivienda unifamiliar y para todo tipo de edificación. Desde el 2008, el Parlamento Europeo manifestó su gran interés por el estándar de construcción Passivhaus, pidiendo en su ambicioso “Plan de acción para la eficiencia energética” que “todos los edificios nuevos que requieran calefacción o refrigeración se construyan a partir de 2011 con arreglo a las normas de viviendas pasivas o su equivalente no residencial”. Este sistema, combinado con una instalación con energías renovables para cubrir el resto de energía necesario, se consigue el “edificio autónomo”, también llamado “net zero energy building”, previsto por el Parlamento Europeo a partir del 2018.